Você já deve saber que o fluxo de caixa é o controle de todas as entradas e saídas de dinheiro do negócio. Entretanto, sua empresa pode aprimorar ainda mais o controle de suas finanças com o fluxo de caixa livre, ferramenta que ajuda diretamente na expansão da companhia e na gestão de novos projetos.
Esta leitura é fundamental para qualquer gestor que almeja entender melhor a capacidade de lucratividade do negócio, especialmente no longo prazo. Tem dúvidas sobre o assunto? Neste artigo respondemos a algumas das principais questões! Confira!
O que é o fluxo de caixa livre?
Basicamente, o fluxo de caixa livre (FCL) é o saldo disponível da empresa, ou seja, o valor restante depois de fazer pagamentos e quitar suas obrigações financeiras. Calculá-lo é bastante simples, consistindo na seguinte fórmula:
FCL = FCO + FCI
FCO significa Fluxo de Caixa Operacional e, em suma, são as operações da empresa menos os gastos com comercialização, industrialização e serviços. Ele reflete o resultado das vendas já contabilizando custos e despesas. Para encontrá-lo, pode-se aplicar a fórmula:
FCO = (lucros antes dos impostos + desvalorização) – impostos
Já FCI é uma sigla para Fluxo de Caixa de Investimentos. São os investimentos feitos no imobilizado ou intangível do negócio. Na maior parte das vezes, esse custo é lançado como negativo, salvo se a empresa vender alguma aplicação financeira ou ativo.
Como fazer uma boa gestão do fluxo de caixa livre?
Entenda que o FCL traz o saldo que fica na empresa dentro de um período de tempo, sendo relevante que o indicador seja positivo no longo prazo. Um saldo negativo implica que os custos operacionais e financeiros da empresa estão acima de suas receitas, o que significa que a companhia não está gerando riqueza nem tem uma relação saudável para seu fluxo de caixa.
Para encontrar o FCL, é fundamental que a empresa mantenha um bom fluxo de caixa. Sem o registro preciso de todas as movimentações de recursos do negócio, as informações que compõem o FCL não serão condizentes com a realidade.
Imagine que o negócio deixe de contabilizar adequadamente os descontos das vendas. Nesse caso, o FCL não refletirá a realidade. Os gestores acreditarão que há mais recursos disponíveis e poderão tomar decisões baseadas em dados equivocados. Entretanto, esses problemas não ocorrem quando há um acompanhamento preciso das contas.
Também é importante projetar o FCL, que consiste em saber qual será o seu valor em um momento futuro. Para fazer essa projeção, são necessários dois relatórios, um de curto prazo (de 60 a 90 dias) e outro visando ao médio ou longo prazo (2 a 5 anos).
Qual é sua importância?
Como se trata de um valor que não será usado para arcar com obrigações, ele pode ser utilizado inteligentemente para a expansão do negócio.
Normalmente, ele é usado para quitar as dívidas do negócio mais rapidamente, o que aumenta o capital de giro da empresa e viabiliza a realização de novos investimentos.
Entretanto, há outras estratégias que podem ser adotadas pela empresa para impulsionar seu crescimento e competitividade. Por exemplo, pode-se investir em um novo sistema de gestão que melhorará a eficiência da companhia, aumentar os lucros para atrair novos investidores, entre outras medidas.
O fluxo de caixa livre contribui diretamente para o crescimento da empresa, mas também é relevante entender que existem formas de aumentá-lo. Algumas delas são reestruturar as dívidas para minimizar os juros, atrasar ou limitar despesas de capital, alterar suas estratégias de operações financeiras etc.
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